Comenzar en una nueva empresa en un nuevo puesto puede traer mucha incertidumbre y ansiedad a un nuevo empleado. A menudo, hay múltiples preocupaciones dando vueltas en su cabeza, desde dónde está la cafetera hasta si tomaron la decisión correcta al aceptar su oferta de trabajo. La forma en que un nuevo empleado se siente en una empresa puede transmitirse durante todo su tiempo en una organización. ¡Vea algunos de nuestros consejos favoritos para hacer que todos sus nuevos empleados se sientan bienvenidos en sus primeras semanas en su empresa!
1. Tenga una agenda estructurada para la primera semana
Puede ser difícil comenzar en una nueva empresa, así que para asegurarse de que su nuevo empleado se sienta bienvenido, asegúrese de tener un plan estructurado para el primer día o incluso para la primera semana. Esto puede incluir desglosar todo, desde cuándo realizarán un recorrido por la oficina hasta con quién se reunirán. Tener un plan estructurado permite que la empresa esté mejor preparada y le muestra al empleado que su llegada es bienvenida y emocionante para la organización.
2. Presentar al empleado a personas ajenas a su departamento
Una de las mejores maneras de aliviar la ansiedad de un nuevo empleado es asegurarse de que no se sienta solo en su nuevo rol. No hay nada peor que caminar por una oficina y no saber quién es nadie. Ya sea que formen parte de un gran equipo o de un departamento individual, tener empleados de todos los niveles de trabajo y departamentos dando la bienvenida a una nueva contratación permite que la persona se sienta más cómoda en su nuevo rol. Los empleados actuales pueden ser sus mayores defensores de la marca y su mayor recurso al incorporar a un nuevo empleado.
3. Equilibrar las habilidades existentes con nuevos conocimientos y proyectos
Según un artículo de revisión publicado en el International Journal of Behavioral Science, se estima que el 70 % de la población estadounidense ha experimentado lo que se conoce como sindrome impostor. El síndrome del impostor a menudo viene con un hito nuevo o profesional. “El término ahora se aplica a hombres y mujeres exitosos que se sienten psicológicamente incómodos al reconocer su papel en su éxito”, explica la psicóloga Dra. Renee Carr. “Esta incomodidad psicológica a menudo tiene sus raíces en las presiones, de uno mismo o de otros, para lograr un gran éxito”. Para brindar un mejor apoyo a los nuevos empleados, es una buena idea equilibrar los nuevos proyectos y la información específica de la empresa con tareas que requieren habilidades con las que ya están familiarizados y en las que confían.
4. Lleve a su nuevo empleado a almorzar
Si bien el almuerzo puede ser parte de su rutina diaria en su empresa, la idea de almorzar en su primer día puede ser incómoda para alguien nuevo. Ayude a su nuevo empleado y llévelo a almorzar. Les permite conocerlo mejor a usted y a otros empleados en un entorno fuera de la oficina. No es necesario que vaya a un almuerzo elegante; incluso ir a un punto de acceso local permite que los nuevos empleados se sientan más integrados en la empresa.
Todo el mundo está nervioso por su primer día en una nueva empresa. Cómo se siente un nuevo empleado en sus primeras semanas puede determinar cómo ve a la organización a largo plazo. Los empleados pueden ser los mejores defensores de una empresa, por lo que es esencial que las organizaciones se tomen el tiempo para darles la bienvenida.
