Responder a las preguntas de la entrevista puede ser estresante, ¡pero no tiene por qué serlo! Use el método STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado) para ayudarlo a crear una historia fácil de seguir con un conflicto y una resolución claros.
Durante la etapa de situación, proporcionará el contexto de las circunstancias. Para Tarea, describa su papel en la situación y discuta más a fondo su objetivo.
Para la acción, proporcionará pruebas contundentes de cómo superó la situación. Esta etapa es crucial ya que muestra tu respuesta e indica qué pasos tomaste en tu posición anterior.
Finalmente, muestre sus resultados. Esto ayudará al gerente de contratación a comprender completamente el resultado de su toma de decisiones. Practica el método STAR para convertirte en un maestro de las entrevistas.
Pregunta 1: ¿Hábleme de usted?
Por lo general, este es lo primero, por lo que es importante venderse a sí mismo. “Háblame de ti” es una pregunta abierta que tiende a dejar perplejas a las personas. ¿Cómo respondes? Hable un poco sobre lo que hace en su trabajo actual, mencione un logro.
Continúe contándoles a los entrevistadores cómo llegó a donde está, hablando de una experiencia que sea relevante para el trabajo que está solicitando. Termine compartiendo lo que está buscando hacer a continuación y explique por qué está interesado en el trabajo.
Pregunta 2: ¿Cuáles son tus debilidades?
Este te obliga a compartir algo no tan halagador sobre ti. Evite palabras negativas como “fracaso”. En lugar de insistir en una debilidad, conviértala en algo positivo, use frases como "mejorando" o brinde ejemplos de cómo está mejorando.
Proporcione una debilidad real, pero dígales lo que está haciendo para solucionarlos. Por ejemplo, "No soy bueno para hablar en público, sin embargo, me he sumergido en situaciones incómodas para aumentar mi confianza". Recuerde mantener la calma y tener confianza en su respuesta.
Pregunta 3: ¿Cómo maneja el conflicto?
Asegúrese de enfatizar sus habilidades para resolver problemas. Proporcione ejemplos de cuándo experimentó un conflicto en el lugar de trabajo.
Para hacer esto de manera efectiva, use el método STAR mencionado anteriormente y organice su respuesta. Termine con los resultados y cómo proporcionó un resultado positivo.
Pregunta 4: ¿Cómo maneja la retroalimentación constructiva?
Los empleadores preguntan esto para ver si eres consciente de ti mismo y te esfuerzas activamente por mejorar. Para responder adecuadamente, proporcione un comentario que recibió, cómo respondió y los pasos que tomó para mejorar.
Debes mostrarles que estás dispuesto a trabajar en ti mismo y que estás abierto a la crítica constructiva. La retroalimentación le brinda la oportunidad de ser el mejor empleado que puede ser.
Pregunta 5: ¿Por qué deberíamos contratarte?
Sé único y diferénciate de los demás. Recuerde investigar la empresa antes de su reunión. Elija palabras clave y aplíquelas a sus respuestas. Esta es una oportunidad para definir sus fortalezas y habilidades para persuadirlos de que usted es el candidato perfecto.
Tenga confianza en sus respuestas. Haga preguntas, muestra un interés genuino en la empresa y le dará una mejor idea de si el puesto es adecuado para usted. Esto ayuda a promover un diálogo positivo y da a ambas partes la oportunidad de conocerse. ¡Buena suerte!
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